(English) Ryanair
Ci spiace, ma questo articolo è disponibile soltanto in Inglese Americano.
Strategia & Management
(English) Alitalia in Extraordinary Administration: Analysis of the report presented by the board of commissioners to the “Special Commission for urgent acts of the Italian Senate”
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Ryanair
Una storia di successo Per analizzare il successo imprenditoriale di Ryanair occorre preliminarmente definire alcuni concetti chiave che caratterizzano il settore del trasposto aereo in relazione ai meccanismi di processo. Ci troviamo innanzi ad un modello di business in cui… Continue Reading
Un nesso tridimensionale tra il controllo di gestione e il design organizzativo
Un tema rilevante, seppur poco dibattuto nella letteratura economico aziendale è quello relativo agli effetti che i sistemi di controllo di gestione esercitano sulla progettazione e sulla pianificazione della struttura organizzativa d’impresa e le conseguenti ricadute sociali generate dal mutare… Continue Reading
Il Financial Fair Play: Analisi di un modello incompiuto.
È diventato pensiero comune a molti appassionati la convinzione che una società di calcio possa competere ai più alti livelli facendo leva unicamente sui propri ricavi, ovvero autofinanziandosi. Personalmente reputo molto difficile se non impossibile l’idea che si possa puntare… Continue Reading
Il Mestiere di CEO
Gestire una impresa, vuol dire confrontarsi con un imprecisato numero di trade off al fine di definire in primis gli obbiettivi di breve e di lungo termine e inoltre i mezzi utilizzati per il raggiungimento di tali obbiettivi. Occorre poi… Continue Reading
Analisi di “regressione multipla” nel contesto di una aerolinea
L’analisi di regressione multipla è una tecnica di analisi statistica multivariata che ha lo scopo di determinare il rapporto tra tra una variabile considerata come “obiettivo” della ricerca (variabile dipendente) e un insieme di variabili esplicative (o variabili indipendenti). In… Continue Reading
La strategia aziendale, la gestione strategica e la formula imprenditoriale
La strategia aziendale, si può definire come “quel sistema di scelte e di azioni che determina dinamicamente (ovvero in evoluzione continua) il posizionamento di un equilibrio strutturale (ovvero consolidato nel tempo) e simultaneo (ovvero si raggiunge su più mercati) dell’azienda… Continue Reading